← Thư viện luyện tập
👤 Khách (Chưa đăng nhập) 🔑 Đăng nhập ✨ Đăng ký

TRAC NGHIEM QUAN TRI HOC-QTKD - DAY DU (1)m

🎓 Bạn là học sinh và muốn luyện thêm? 📖 Luyện tập bài này 🔎 Tìm bài công khai khác
|
📱
Làm bài mượt mà hơn trên App Bài Trắc Nghiệm
Cài app để lưu kết quả, nhận điểm & thông báo bài tập mới
App Store (iOS) Google Play (Android)
0

Kết quả bài làm

⭐ Luyện cùng Trợ lý thông minh – VIP học sinh
🎯 Muốn luyện nhiều đề hơn & xem giải thích Trợ lý thông minh chi tiết từng câu?
⭐ Nâng cấp VIP Học sinh 📚 Khám phá khóa học →
👩‍🏫 Thầy/cô muốn tạo bài trắc nghiệm như thế này cho lớp mình? Tạo bài miễn phí →
Trang chủ
Đã làm: 0/0 câu
Chưa làm
Đã làm
🎧 Luyện đề IELTS Reading & Listening có audio73 đề IELTS, làm online và chấm điểm tự động Luyện ngay → 🚀 Khóa IELTS BREAKER: 89 bài tập theo TopicLý thuyết, từ vựng, trắc nghiệm & điền từ, chấm điểm tự động. 5 bài đầu học thử miễn phí. 399.000đ 199.000đ →
Nội dung bài đọc
Câu hỏi trắc nghiệm
🔒 Muốn biết đúng/sai từng câu ngay khi chọn?
📖 Luyện tập thử ⭐ Nâng cấp VIP
Câu 1 Phần câu hỏi cấp độ 1:
Câu 2 Ba kỹ năng cần thiết của nhà quản trị là:
Câu 3 Nhà quản trị:
Câu 4 Ở cấp quản trị càng cao thì nhà quản trị càng cần nhiều kỹ năng về:
Câu 5 Ở cấp quản trị càng thấp thì nhà quản trị càng cần nhiều kỹ năng về:
Câu 6 Theo James Stoner và Stephen Robbins, quản trị bao gồm các tiến trình sau:
Câu 7 Kỹ năng nhân sự đều cần thiết như nhau cho các cấp quản trị:
Câu 8 Theo nhà kinh tế học Mintzberg vai trò quản trị gồm bao nhiêu vai trò?
Câu 9 Kỹ năng kỹ thuật của nhà quản trị:
Câu 10 Kỹ năng nhân sự của nhà quản trị:
Câu 11 Kỹ năng tư duy của nhà quản trị:
Câu 12 Hiệu suất được định nghĩa là tỉ số giữa?
Câu 13 Nhà quản trị có đặc điểm:
Câu 14 Ba cấp bậc quản trị trong tổ chức là:
Câu 15 Nhiệm vụ của các nhà quản trị nào dưới đây là đưa ra các quyết định chiến lược. Tổ chức thực hiện chiến lược, duy trì và phát triển tổ chức.
Câu 16 Nhiệm vụ của các nhà quản trị nào dưới đây là đưa ra các quyết định chiến thuật, thực hiện các kế hoạch và chính sách của tổ chức, phối hợp các hoạt động, các công việc để hoàn thành mục tiêu chung.
Câu 17 Nhiệm vụ của các nhà quản trị nào dưới đây là đưa ra các quyết định tác nghiệp nhằm đốc thúc, hướng dẫn, điều khiển các công nhân viên trong các công việc sản xuất kinh doanh cụ thể hàng ngày, nhằm thực hiện mục tiêu chung.
Câu 18 Thời gian dành cho công việc của các nhà quản trị viên cấp cơ sở, chức năng quản trị nào chiếm tỉ lệ thời gian ít nhất?
Câu 19 Thời gian dành cho công việc của các nhà quản trị viên cao cấp, chức năng quản trị nào chiếm tỉ lệ thời gian nhiều nhất?
Câu 20 Thời gian dành cho công việc của các nhà quản trị viên cao cấp, chức năng quản trị nào chiếm tỉ lệ thời gian ít nhất?
Câu 21 Nhóm vai trò thông tin của nhà quản trị bao gồm:
Câu 22 Nhóm vai trò quyết định của nhà quản trị bao gồm.
Câu 23 Nhà quản trị thực hiện các nhóm vai trò nào?
Câu 24 Loại kỹ năng gì thể hiện khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể hay nói cách khác là trình độ chuyên môn.
Câu 25 Loại kỹ năng gì thể hiện những kiến thức liên quan đến khả năng cùng làm việc, động viên và điều khiển con người, là tài năng đặc biệt của nhà quản trị trong việc quan hệ với những người khác nhằm tạo sự thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành công việc chung
Câu 26 Loại kỹ năng gì là cái khó hình thành và khó nhất, nhưng nó lại có vai trò đặc biệt quan trọng, nhất là đối với các nhà quản trị cao cấp, biết phân tích mối liên hệ giữa các bộ phận, các vấn đề, biết cách làm giảm những sự phức tạp rắc rối xuống một mức độ có thể chấp nhận được trong một tổ chức.
Câu 27 Chức năng quản trị nào trong các chức năng sau là chức năng đầu tiên trong tiến trình quản trị, bao gồm: việc xác định mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược tổng thể để đạt mục tiêu, và thiết lập một hệ thống các kế hoạch để phối hợp các hoạt động.
Câu 28 Chức năng quản trị nào trong các chức năng sau là chức năng thiết kế cơ cấu. Công việc của chức năng này bao gồm: xác định những việc phải làm, người nào phải làm, phối hợp hoạt động ra sao, bộ phận nào được hình thành, quan hệ giữa các bộ phận được thiết lập thế nào và hệ thống quyền hành trong tổ chức đó được thiết lập ra sao.
Câu 29 Chức năng quản trị nào trong các chức năng sau là phải biết động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách động viên, điều khiển người khác, chọn lọc những phong cách lãnh đạo phù hợp với những đối tượng và hoàn cảnh cùng sở trường của người lãnh đạo, nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần.
Câu 30 Chức năng quản trị nào trong các chức năng sau mà công việc của chức năng bao gồm việc xác định thành quả, so sánh thành quả thực tế với thành quả đã được xác định và tiến hành các biện pháp sửa chữa nếu có sai lệch, nhằm bảo đảm tổ chức
a) Trường phái quản trị khoa học
b) Trường phái quản trị hành chính
c) Trường phái định lượng trong quản trị
d) Trường phái tâm lý xã hội trong quản trị
d) Những nghiên cứu ở nhà máy Hawthornes và quan điểm hành vi học
a) Quản trị hệ thống
b) Quản tri theo tiến trình
c) Thuyết Z
d) Kaizen
Câu 31 Môi trường vĩ mô bao gồm:
Câu 32 Môi trường vi mô bao gồm:
Câu 33 Môi trường nội bộ bao gồm:
Câu 34 Các loại môi trường trong quản trị học bao gồm:
Câu 35 Các loại môi trường trong quản trị học bao gồm:
Câu 36 Có bao nhiêu loại môi trường trong quản trị?
Câu 37 Khách hàng là yếu tố của mọi trường nào sau đây:
Câu 38 Nguồn lực là yếu tố của mọi trường nào sau đây:
Câu 39 Trong các giải pháp quản trị bất trắc của yếu tố môi trường, thì giải pháp nào sau đây dùng để giảm bớt những ảnh hưởng do môi trường gây ra, nhà quản trị có thể dùng cho tổ chức chống với những ảnh hưởng môi trường từ phía đầu vào hoặc đầu ra
Câu 40 Biện pháp nào sau đây thể hiện thông qua những tổ chức hợp lại cùng một hành động chung, cách giải quyết này bao gồm những chiến thuật như thoả thuận phân chia thị trường, định giá, phân chia lãnh thổ địa lý, hợp nhất, hoạt động chung và điều khiển chung.
Câu 41 Biện pháp nào sau đây là phương tiện quen thuộc nhất mà các tổ chức sử dụng để quản trị môi trường. Những nhà quản trị tạo được những khác biệt giữa sản phẩm hay dịch vụ của họ với những công ty khác trong ý thức của khách hàng thì có thể ổn định được thị trường của họ và giảm thiểu bất trắc.
Câu 42 Biện pháp nào sau đây thu hút những cá nhân hay những tổ chức có thể là những mối đe doạ từ môi trường cho tổ chức của họ.
Câu 43 Biện pháp nào sau đây nhà quản trị có thể sử dụng cá nhân hay tổ chức khác để giúp họ hoàn thành những kết quả thuận lợi. Cách thường dùng là vận động hành lang để tìm kiếm những quyết định thuận lợi cho công việc của tổ chức.
Câu 44 Thông tin thứ cấp là:
Câu 45 Các yêu cầu cơ bản của thông tin bao gồm:
Câu 46 Các hình thức truyền đạt của thông tin là:
Câu 47 Quyết định chiến thuật là những quyết định thường được đề ra bởi :
Câu 48 Nhược điểm của quyết định cá nhân là:
Câu 49 Khi ta các quyết định quản trị, nhà quản trị cần phải dựa trên việc phân tích các yếu tố thuộc:
Câu 50 Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy yêu cầu:
Câu 51 Ra quyết định là một công việc
Câu 52 Các quyết định đúng thẩm quyền là quyết định:
Câu 53 Mô hình ra quyết định hợp lý:
Câu 54 Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra..................(điền từ thích hợp) của tổ chức để giải quyết một vấn đề “chín mùi”.
Câu 55 Bước đầu tiên của quy trình ra quyết định là:
Câu 56 Trước khi ra quyết định nhà quản trị cần phải:
Câu 57 Ra quyết định là một công việc:
Câu 58 Tính chất nào không thuộc chức năng của quyết định quản trị
Câu 59 Quyết định không được lập trình hóa:
Câu 60 Quyết định lập trình hóa:
Câu 61 Các quyết định quản trị cần phải thỏa mãn, yêu cầu nào sau đây:
Câu 62 Ưu điểm của quyết định cá nhân là:
Câu 63 Phẩm chất cá nhân quan trọng đối với nhà quản trị trong việc ra quyết định quản trị là :
Câu 64 Quyết định chiến lược là những quyết định được đề ra bởi :
Câu 65 Nhược điểm của quyết định tập thể là:
Câu 66 Để nâng cao hiệu quả của việc ra quyết định quản trị, nhà quản trị cần có phẩm chất:
Câu 67 Ưu điểm của quyết định tập thể là:
Câu 68 Ra quyết định có tham vấn:
Câu 69 Nhà quản trị nên:
Câu 70 Chức năng nào sao đây không phải là các chức năng của quyết định quản trị?
Câu 71 Việc ra quyết định tập thể (quyết định nhóm):
Câu 72 Quá trình ra quyết định bao gồm:
Câu 73 Đối với việc ra quyết định quản trị, kinh nghiệm cá nhân của nhà quản trị:
Câu 74 Hoạch định là :
Câu 75 Mục tiêu tác nghiệp tương ứng với thời gian là :
Câu 76 Mục tiêu sách lược tương ứng với thời gian là :
Câu 77 Mục tiêu chiến lược tương ứng với thời gian là
Câu 78 Kế hoạch ngắn hạn tương ứng với thời gian là
Câu 79 Kế hoạch trung hạn tương ứng với thời gian là :
Câu 80 Kế hoạch dài hạn tương ứng với thời gian là :
Câu 81 Phạm vi của kế hoạch chiến lược là :
Câu 82 Phạm vi của kế hoạch sách lược là :
Câu 83 Phạm vi của kế hoạch tác nghiệp là :
Câu 84 Phạm vi của mục tiêu chiến lược là:
Câu 85 Phạm vi của mục tiêu sách lược là:
Câu 86 Phạm vi của mục tiêu tác nghiệplà:
Câu 87 Kế hoạch đơn dụng gồm có:
Câu 88 Kế hoạch thường xuyên gồm có:
Câu 89 Khi hoạch định, nhà quản trị sẽ:
Câu 90 Mục đích của hoạch định không bao gồm yếu tố
Câu 91 Chính sách thuộc loại kế hoạch nào?
Câu 92 Loại kế hoạch nào xác định vị thế của doanh nghiệp trong môi trường hoạt động?
Câu 93 Để thực hiện phương pháp ma trận SWOT, ta phải lập một bảng gồm
Câu 94 Ma trận SWOT là: A. Một công cụ hoạch định B. Một công cụ giải các bài toán kinh doanh phức tạp C. Một phương pháp phân tích chi phí sản xuất D. Một phương pháp toán học để tối ưu trong sản xuất
Câu 95 Phát biểu phù hợp nhất về ma trận SWOT:
Câu 96 Chiến lược đa dạng hóa thể hiện ở điểm:
Câu 97 S có nghĩa là:
Câu 98 W có nghĩa là:
Câu 99 Đặc điểm hoạch định chiến lược là:
Câu 100 Đặc điểm hoạch định tác nghiệp là:
Câu 101 Con người có bản chất là:
Câu 102 Sự lãnh đạo của nhà quản trị đến nhân viên liên quan đến:
Câu 103 Yếu tố nào sau đây thuộc thuyết X:
Câu 104 Yếu tố nào sau đây thuộc thuyết Y:
Câu 105 Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây:
Câu 106 Khi nhu cầu được thỏa mãn, nó không còn là động cơ thúc đẩy, là quan điểm của ai:
Câu 107 Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ:
Câu 108 Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu quả cao nhà quản trị xuất phát từ:
Câu 109 Động cơ của con người xuất phát:
Câu 110 Vấn đề nào trong các vấn đề sau đây không phải là nội dung của lý thuyết lãnh đạo:
Câu 111 Một trong những nội dung của lãnh đạo là:
Câu 112 Khi bàn về động viên trong quản trị, lý thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor ngụ ý rằng:
Câu 113 Nguồn gốc của uy tín lãnh đạo không thể là:
Câu 114 Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là:
Câu 115 Theo Herberg, yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn của nhân viên không bao gồm
Câu 116 Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố bình thường, không có giá trị động viên:
Câu 117 Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn:
Câu 118 Phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang hiệu quả:
Câu 119 Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến:
Câu 120 Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo:
Câu 121 Tại sao các tổ chức Mỹ áp dụng chế độ “Cá nhân quyết định và chịu trách nhiệm"?
Câu 122 Uy tín thật và uy tín giả của người lãnh đạo có điểm chung là:
Câu 123 Hoạt động nào trong các hoạt động sau đây không thuộc chức năng điều khiển của người quản trị:
Câu 124 Đóng góp của Maslow đối với quản trị là chỉ ra tầm quan trọng của:
Câu 125 Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì:
Câu 126 Liên tục nhiều lần vào chiều thứ bảy, nhân viên của bạn xin về sớm:
Câu 127 Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ:
Câu 128 Tiến trình kiểm soát gồm bao nhiêu bước?
Câu 129 Các loại hình kiểm soát bao gồm
Câu 130 Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện bằng cách theo dõi, quan sát trực tiếp người lao động trong quá trình thực hiện nhiệm vụ để phát hiện và điều chỉnh kịp thời nhưng sai lệch” được gọi là:
Câu 131 Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện bằng việc đánh giá mức độ hoàn thành các mục tiêu mà người lao động cam kết” được gọi là:
Câu 132 Trong kiểm soát hành vi: “ Kỹ thuật kiểm soát được thực hiện thông qua hệ thống các nguyên tắc và các thủ tục vận hành chuẩn để định hướng hành vi của các bộ phận, các chức năng và của các cá nhận” được gọi là:
Câu 133 Các công cụ kiểm soát bao gồm:
Câu 134 Cấp bậc quản trị càng cao thì các công cụ kiểm soát:
Câu 135 Cấp bậc quản trị càng thấp thì các công cụ kiểm soát:
Câu 136 Những yêu cầu đối với hệ thống kiểm tra kiểm soát là:
Câu 137 Đối tượng kiểm soát là kết quả thực hiện công việc của người lao động hoặc tình hình thực hiện kế hoạch thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:
Câu 138 Đối tượng kiểm soát là hành vi của người lao động hoặc vận hành của máy móc thiết bị thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:
Câu 139 Đối tượng kiểm soát là nguyên vật liệu hoặc lập dự toán vốn thuộc loại hình kiểm soát nào sau đây:
Câu 140 Tiến trình kiểm soát được thực hiện như sau:
✍️ Điền tên & SĐT để lưu điểm (tùy chọn)
🚀 LỘ TRÌNH NÂNG CAO
🎓 Học tiếp với khóa "Pronunciation in Use - Luyện Phát Âm Tiếng Anh"
(30 bài · )
Học tiếp với khóa này →
📚 Bài tập liên quan
Muốn tạo bài trắc nghiệm tương tự từ file Word của bạn?
Tạo trắc nghiệm từ file Word →
📨 Nhận thử tin Zalo cho phụ huynh — miễn phí
Nhập số Zalo của chính bạn để xem phụ huynh sẽ nhận tin điểm danh / nhắc học phí như thế nào. Mỗi mạng thử 1 lần cho mỗi loại tin.
Tự nhập lớp, tên học sinh, học phí →
📱
App Bài Trắc Nghiệm
Lưu kết quả, nhận điểm & thông báo ngay
Tải miễn phí